O Departamento de Recursos Humanos do CIESP Jundiaí promoveu, na quinta-feira (24), uma palestra com a especialista em treinamento de pessoas e palestrante Elis Soares, que abordou o tema “Retenção Estratégica – A Cultura como Aliada nos Primeiros 90 Dias”. O evento, conduzido pela diretora do Departamento de RH, Vânia Mazzoni, reuniu quase 200 profissionais da área em uma manhã de reflexões e aprendizados sobre os desafios do mercado de trabalho atual. Elis Soares e Vânia Mazzoni: desafio de encontrar e reter talentos Na abertura do evento, Vânia destacou a relevância do tema frente ao cenário de escassez de mão de obra qualificada. “A Elis é uma parceira nossa e eu gosto muito do trabalho dela, que tem bastante assunto para a gente falar sobre o tema apagão de mão de obra que afeta a todos nós. Vamos falar também sobre recrutamento, seleção, como encontrar talentos e reter talentos, que sempre foi desafiador e agora está assustador. Vocês estão em boas mãos”, disse. Durante a palestra, Elis enfatizou a importância de um processo seletivo bem estruturado desde o início. “Tudo começa na contratação. Não ensinaram a gente a perguntar, nos ensinaram a responder. Agora vamos ter que desenvolver essa habilidade se quisermos contratar e reter colaboradores”, afirmou. Segundo a especialista, a rotatividade é um problema generalizado, com índice que chega a 56% no Brasil. “Essa rotatividade impacta o dia a dia das empresas, não é culpa do RH, é uma questão das relações humanas.” Quase 200 profissionais de RH participaram do evento Elis também chamou atenção para os efeitos da saída de um colaborador, que afetam a empresa financeiramente, sobrecarregam os colegas e colocam pressão sobre os líderes. “Todos perdem”, alertou. Ela compartilhou dados de uma notícia recente que revela um recorde de pedidos de demissão no país em 2024 e defendeu que é preciso reavaliar as estratégias de retenção. “As pessoas estão mais sensíveis. Precisamos de estratégia e disposição da equipe para reverter esse cenário.” A especialista propôs que as estratégias de retenção sejam planejadas com prazos menores, como de um ano, ao invés de planos longos. E reforçou a importância de compreender as novas demandas dos profissionais, como reconhecimento, qualidade de vida, liberdade, aprendizado e propósito. “O problema não está na geração Z. O que temos é um descompasso: as empresas buscam um relacionamento sério e os candidatos querem um relacionamento aberto”, comparou, alertando para os caminhos para melhora a retenção, os 4Cs do Onbording: Compliance, entendimento das regras da empresa; Clareza, sobre funções e processos; Cultura, alinhamento de valores e comportamentos; Conexões, na formação de vínculos interpessoais. A especialista também rientou os profissionais de RH a avaliar três aspectos antes da contratação: competências técnicas, alinhamento de valores com a empresa e o momento de vida do candidato. “Com esse olhar estratégico e humanizado, é possível reduzir o turnover e construir equipes mais engajadas”, concluiu. Cíntia Souza – Assessoria de Comunicação – CIESP Jundiaí