Curso Presencial: Metodologia para Redução de Custo de Produção

DIAS: 23 e 24 de Julho
HORÁRIO: 18h às 22h

INVESTIMENTO:
RS 240,00 (associados ao CIESP)
R$ 480,00 (não associados ao CIESP)

Para empresas:
Acima de 3 inscrições: 5% de desconto.
Acima de 10 inscrições: 10% de desconto.

 

INSCREVA-SE AQUI

 

CARGA HORÁRIA: 8h

OBJETIVO: Analisar a forma de gestão e planejamento da produção, as atividades operacionais e identificar elementos que elevam o custo de fabricação. Adotar métodos e ferramentas de gestão que irão possibilitar melhor rendimento e fluxo produtivo, e como resultado aumento de produtividade e redução de custo de fabricação.

PÚBLICO ALVO:  Profissionais ligados à Logística (Almoxarifados, Suprimentos, PPCP, Produção, Expedição, Distribuição, Abastecimento).

PRÉ REQUISITO: Nenhum

INSTRUTOR: Antônio Carlos de Campos

MINI-CURRÍCULO:

Engenheiro Industrial, Mestre em Engenharia de Produção pela UNIMEP. Sólida experiência voltada à Administração Industrial, em empresas nacionais e multinacionais, atuando em segmentos ligados à Produção, PPCP, Estudo de Processos e Desenvolvimento de Produtos. Administração de Vendas, Manutenção e Qualidade. Consultor em gestão empresarial, Mestre em Engenharia da Produção. Atua no desenvolvimento de Projetos de Reorganização Empresarial e Processos de Fabricação Industrial, através da implantação de Ferramentas Gerenciais e Técnicas da Qualidade.
Valendo-se de Sistemas como: Lean-Manufacturing, TPM, TQM, Cinco “S”, Seis Sigma, QFD, Teoria das Restrições, Just in Time-Kanban e Programas de Melhoria Contínua (Kaizen).
Foi Gestor Industrial (Produção, Manutenção, Engenharia, PPCP) em empresas nacionais e multinacionais.
Professor Universitário em cursos de Pós-Graduação em Engenharia da Produção, Gestão da Logística, Administração Industrial, em várias instituições de Ensino.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

1 – A Influencia da logística no custo de produção
1.1 – A Gestão de Estoque para redução de custo de produção
1.2 – Cálculo do Lote econômico de produção
1.3 – A Estratégia de Manufatura e seu impacto nos custos de produção

2 – Conceito de Produtividade e oportunidades de melhoria
2.1 – Tempos Produtivos e Improdutivos
2.2 – Diferenciar atividades que geram custo e valor
2.3 – Rendimento Operacional e custo de produção
2.4 – Gestão da Restrição e Tempo de escoamento
2.5 – Custo de fabricação em função do tempo de escoamento

3 – Ferramentas para Redução de Custo
3.1 – Mapeamento dos processos
3.2 – Otimização dos tempos produtivos
3.3 – Balanceamento do fluxo produtivo
3.4 – Preparação Rápida (SMED)
3.5 – Conceito de célula de manufatura produtiva (TG)
3.6 – Melhoria da Qualidade de Fabricação para redução de custo

 

• A confirmação do curso dependerá do número mínimo de participantes inscritos.
• Sujeito a alterações