Curso Presencial: PPCP – Planejamento com a Previsão de Venda Futura | S&OP

DIA: 20 de Maio
HORÁRIO: 18h às 22h

INVESTIMENTO:
RS 150,00 (associados ao CIESP)
R$ 300,00 (não associados ao CIESP)

Para empresas:
Acima de 3 inscrições: 5% de desconto.
Acima de 10 inscrições: 10% de desconto.

 

INSCREVA-SE AQUI

 

CARGA HORÁRIA: 4h

OBJETIVO: Elaborar o planejamento e uma política de gestão de estoque, através da demanda de vendas, lead time, níveis de estoque e análise da Curva ABC de Estoque. Estudar métodos de Previsão de Vendas Futuras (S&OP), através do histórico de vendas e sazonalidade da empresa. Criando um modelo de planejamento de estoque e previsão de vendas. (S & OP – MPS – Kanban – Curva ABC)

PÚBLICO ALVO:  Empresários, Gerentes, Supervisores e Profissionais ligados a área de PCP e Produção.

PRÉ REQUISITO: Nenhum

INSTRUTOR: Antônio Carlos de Campos

MINI-CURRÍCULO:

Engenheiro Industrial, Mestre em Engenharia de Produção pela UNIMEP. Sólida experiência voltada à Administração Industrial, em empresas nacionais e multinacionais, atuando em segmentos ligados à Produção, PPCP, Estudo de Processos e Desenvolvimento de Produtos. Administração de Vendas, Manutenção e Qualidade. Consultor em gestão empresarial, Mestre em Engenharia da Produção. Atua no desenvolvimento de Projetos de Reorganização Empresarial e Processos de Fabricação Industrial, através da implantação de Ferramentas Gerenciais e Técnicas da Qualidade.
Valendo-se de Sistemas como: Lean-Manufacturing, TPM, TQM, Cinco “S”, Seis Sigma, QFD, Teoria das Restrições, Just in Time-Kanban e Programas de Melhoria Contínua (Kaizen).
Foi Gestor Industrial (Produção, Manutenção, Engenharia, PPCP) em empresas nacionais e multinacionais.
Professor Universitário em cursos de Pós-Graduação em Engenharia da Produção, Gestão da Logística, Administração Industrial, em várias instituições de Ensino.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

1 – Planejamento Estratégico de (S&OP) e (MPS)
1.1 – As Fases do PPCP
1.2 – Estratégias de Manufatura e Influencia no Planejamento
1.3 – As Etapas do S&OP (Sales and Operations Planning)
1.4 – As Fases de Preparação do Plano Mestre (MPS)

2 – Previsão das Vendas Futuras
2.1 – Elementos que Influenciam a Demanda de Vendas
2.2 – Análise de Demanda
2.3 – Ciclo de Vida do Produto e Planejamento de Demanda
2.4 – Modelos para Calcular a Previsão de Vendas Futuras

3 – Gestão de Estoque e Materiais
3.1 – Cálculo do Lote Econômico de Compra e Fabricação
3.2 – Cálculo dos Níveis de Estoque e Pontos de Ressuprimento
3.3 – Dimensionamento do Kanban
3.4 – Gestão da Curva ABC de Estoques
3.5 – Cálculo do Custo do Estoque

 

• A confirmação do curso dependerá do número mínimo de participantes inscritos.
• Sujeito a alterações