Curso Presencial: Liderança e Motivação de Equipes de Trabalho (Produção e Administrativo)

DIAS: 27 e 28 de Agosto
HORÁRIO: 18h às 22h

INVESTIMENTO:
RS 240,00 (associados ao CIESP)
R$ 480,00 (não associados ao CIESP)

Para empresas:
Acima de 3 inscrições: 5% de desconto.
Acima de 10 inscrições: 10% de desconto.

 

INSCREVA-SE AQUI

 

CARGA HORÁRIA: 8h

OBJETIVO: Obter resultados no ambiente de trabalho através da disciplina e padronização de ações.
Promover a motivação e elevação do grau de maturidade do grupo, através de reuniões
produtivas e delegação de responsabilidades. Transformar o grupo em uma Equipe de Trabalho.

PÚBLICO ALVO:  Profissionais que lideram equipes de trabalho e queiram melhorar sua
performance na condução destas equipes.

PRÉ REQUISITO: Nenhum

INSTRUTOR: Antônio Carlos de Campos

MINI-CURRÍCULO:

Engenheiro Industrial, Mestre em Engenharia de Produção pela UNIMEP. Sólida experiência voltada à Administração Industrial, em empresas nacionais e multinacionais, atuando em segmentos ligados à Produção, PPCP, Estudo de Processos e Desenvolvimento de Produtos. Administração de Vendas, Manutenção e Qualidade. Consultor em gestão empresarial, Mestre em Engenharia da Produção. Atua no desenvolvimento de Projetos de Reorganização Empresarial e Processos de Fabricação Industrial, através da implantação de Ferramentas Gerenciais e Técnicas da Qualidade.
Valendo-se de Sistemas como: Lean-Manufacturing, TPM, TQM, Cinco “S”, Seis Sigma, QFD, Teoria das Restrições, Just in Time-Kanban e Programas de Melhoria Contínua (Kaizen).
Foi Gestor Industrial (Produção, Manutenção, Engenharia, PPCP) em empresas nacionais e multinacionais.
Professor Universitário em cursos de Pós-Graduação em Engenharia da Produção, Gestão da Logística, Administração Industrial, em várias instituições de Ensino.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

1 – Atividades de Liderança e Chefia
1.1 – As funções da liderança eficaz
1.2 – Características da Anti-Gerência
1.3 – Compondo as características de Liderança e Chefia
1.4 – Identificação do nível de competência da equipe
1.5 – Administração de conflitos pessoais e da equipe

2 – Condução de Equipes de Trabalho
2.1 – Identificar o grau de maturidade da equipe
2.2 – Gerenciar por objetivos
2.3 – Liderança Situacional
2.4 – Liderar em função do grau de maturidade da equipe
2.5 – Condução de reuniões produtivas
2.6 – O uso do Feedback como ferramenta de evolução da equipe

3 – Gerenciamento das Crises
3.1 – Identificar a situação de crise
3.2 – Gerenciar a crise – Analisar, Decidir e Agir
3.3 – Estabelecer prioridades de ação
3.4 – Criar movimento
3.5 – Usar o momento para reconstruir

4 – Comportamento do Líder
4.1 – Forma de atuação e de comunicação
4.2 – Forma de agir em relação às diversidades sociais
4.3 – Ética, profissionalismo e conduta baseada em princípios
4.4 – Como ser o Líder carismático com poder e influência sobre a equipe

 

• A confirmação do curso dependerá do número mínimo de participantes inscritos.
• Sujeito a alterações