Curso Presencial: MASP – Metodologia de Análise e Solução de Problemas

DIA: 27 de Setembro
HORÁRIO: 9h às 17h – DIURNO

INVESTIMENTO:
RS 240,00 (associados ao CIESP)
R$ 480,00 (não associados ao CIESP)

Para empresas:
Acima de 3 inscrições: 5% de desconto.
Acima de 10 inscrições: 10% de desconto.

 

INSCREVA-SE AQUI

 

CARGA HORÁRIA: 8h

OBJETIVO: Apresentar a metodologia de análise de problemas nas organizações. Utilizando uma sequência de trabalho de forma lógica e técnica descobrindo as causas e agindo na correção e prevenção. Identificando também situações de problemas potenciais em função das decisões tomadas. Referência CQI-20 e QC Story.

PÚBLICO ALVO:  Profissionais ligados à área da qualidade, produção engenharia de processos e produtos, que queiram melhorar a qualidade de seus produtos e processos através de uma metodologia estruturada e confiável.

PRÉ REQUISITO: Nenhum

INSTRUTOR: Antônio Carlos de Campos

MINI-CURRÍCULO:

Engenheiro Industrial, Mestre em Engenharia de Produção pela UNIMEP. Sólida experiência voltada à Administração Industrial, em empresas nacionais e multinacionais, atuando em segmentos ligados à Produção, PPCP, Estudo de Processos e Desenvolvimento de Produtos. Administração de Vendas, Manutenção e Qualidade. Consultor em gestão empresarial, Mestre em Engenharia da Produção. Atua no desenvolvimento de Projetos de Reorganização Empresarial e Processos de Fabricação Industrial, através da implantação de Ferramentas Gerenciais e Técnicas da Qualidade.
Valendo-se de Sistemas como: Lean-Manufacturing, TPM, TQM, Cinco “S”, Seis Sigma, QFD, Teoria das Restrições, Just in Time-Kanban e Programas de Melhoria Contínua (Kaizen).
Foi Gestor Industrial (Produção, Manutenção, Engenharia, PPCP) em empresas nacionais e multinacionais.
Professor Universitário em cursos de Pós-Graduação em Engenharia da Produção, Gestão da Logística, Administração Industrial, em várias instituições de Ensino.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

1 – Identificação e Análise das Situações Problemas
1.1 – Identificar e Classificar as Situações
1.2 – Identificar Situações Problemas
1.3 – Identificar Problemas Potenciais

2 – Metodologia de Análise e Solução de Problemas
2.1 – 1 ª Disciplina: Identificação do Problema
2.2 – 2 ª Disciplina: Observação do problema e Ações de Contenção
2.3 – 3 ª Disciplina: Análise e investigação da causa raiz
2.4 – 4 ª Disciplina: Planejamento das Ações
2.5 – 5 ª Disciplina: Execução e Controle das Ações
2.6 – 6 ª Disciplina: Verificação da eficácia das ações corretivas
2.7 – 7 ª Disciplina: Padronização das Ações
2.8 – 8 ª Disciplina: Conclusão e Análise dos Resultados Obtidos

3 – Desenvolvimento do MASP
3.1 – Identificação das Ferr. da Qualidade em cada Etapa das 8 D
3.2 – Simulação de uso do formulário MASP

 

• A confirmação do curso dependerá do número mínimo de participantes inscritos.
• Sujeito a alterações