Curso Presencial: Introdução ao Lean Manufacturing

DIAS: 27 e 28 de FEVEREIRO
HORÁRIO: 18h às 22h

INVESTIMENTO:
RS 240,00 (associados ao CIESP)
R$ 480,00 (não associados ao CIESP)

Para empresas:
Acima de 3 inscrições: 5% de desconto.
Acima de 10 inscrições: 10% de desconto.

 

INSCREVA-SE AQUI

 

CARGA HORÁRIA: 8h

OBJETIVO: Tomar conhecimento dos princípios básicos de implantação do Lean Manufacturing. Preparar o ambiente industrial para desenvolver e implantar uma filosofia de produção enxuta. Conhecer as ferramentas operacionais e gerenciais que trarão como resultado melhor rendimento operacional e aumento da produtividade.

PÚBLICO ALVO:  Empresários e profissionais ligados às áreas de produção, qualidade, engenharia de processos e custos.

PRÉ REQUISITO: Nenhum

INSTRUTOR: Antônio Carlos de Campos

MINI-CURRÍCULO:

Engenheiro Industrial, Mestre em Engenharia de Produção pela UNIMEP. Sólida experiência voltada à Administração Industrial, em empresas nacionais e multinacionais, atuando em segmentos ligados à Produção, PPCP, Estudo de Processos e Desenvolvimento de Produtos. Administração de Vendas, Manutenção e Qualidade. Consultor em gestão empresarial, Mestre em Engenharia da Produção. Atua no desenvolvimento de Projetos de Reorganização Empresarial e Processos de Fabricação Industrial, através da implantação de Ferramentas Gerenciais e Técnicas da Qualidade.
Valendo-se de Sistemas como: Lean-Manufacturing, TPM, TQM, Cinco “S”, Seis Sigma, QFD, Teoria das Restrições, Just in Time-Kanban e Programas de Melhoria Contínua (Kaizen).
Foi Gestor Industrial (Produção, Manutenção, Engenharia, PPCP) em empresas nacionais e multinacionais.
Professor Universitário em cursos de Pós-Graduação em Engenharia da Produção, Gestão da Logística, Administração Industrial, em várias instituições de Ensino.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

1 – Conceitos e Objetivos do Lean Manufacturing
1.1 – Princípios do Lean Manufacturing
1.2 – Os principais desperdícios do ambiente produtivo
1.3 – Os pilares do Lean Manufacturing
1.4 – Visão geral das principais ferramentas
1.6 – Os Passos de Implantação do Lean Manufacturing
1.7 – Ritmo e Tempos de Ciclo da Produção (Takt Time)

2 – Engenharia de Tempos e Métodos para Lean Manufacturing
2.1 – Cronoanálise para aumento da produção horária
2.3 – Mapeamento da ocupação do operador (Ident. Tempo folga)
2.4 – Dimensionamento e balanceamento da mão de obra
2.5 – Diagrama de movimentação (Diag. Espaguete)
2.6 – Lay-out produtivo
2.7 – Teoria das Restrições (TOC) aplicada a Eng. Tempos e Métodos

 

• A confirmação do curso dependerá do número mínimo de participantes inscritos.
• Sujeito a alterações