CURSO: FORMAÇÃO DE CONSULTORES INTERNOS DE RH - Taubaté

CURSO: FORMAÇÃO DE CONSULTORES INTERNOS DE RH

 

INFORMAÇÃO: 

A confirmação do curso dependerá do número de participantes inscritos. Após a confirmação do curso, não haverá devolução do investimento, podendo somente 70% do valor deste ser transferido para outro curso. O certificado será entregue para alunos com frequência mínima de 75%. 

 

CURSO: Formação de Consultores Internos de RH

DATA: 21 e 22 de Setembro

HORÁRIO: 08:30 às 17:30

ÁREA DO CURSO: RH 

 

OBJETIVOS:

Proporcionar aos participantes uma visão ampla do que é e como atua a Consultoria interna de RH. 

Orientar os participantes quanto às características, benefícios e cuidados a serem considerados nos serviços de Consultoria Interna de RH.

Apresentar e comentar as principais competências componentes do perfil profissional e os conhecimentos exigidos para ser um Consultor interno de RH.

Capacitar os participantes na elaboração de projetos da consultoria interna

 

CONTEUDO PROGRAMATICO:

I – CONSULTORIA INTERNA DE RH: O QUE É, PARA QUE SERVE E COMO IMPLANTAR.

Processos de Recursos Humanos – estruturais e estratégicos

Visão sistêmica da integração dos processos internos de RH

Consultoria em RH: modelos tradicionais e formas de atuação.

Consultoria em RH: modelo ?Business Partner? (Consultoria Interna).

Consultoria Interna em RH: Conceitos e definições.

Objetivos da Consultoria Interna (CI) de RH

Formas de atuação do Consultor Interno em RH (Business Partner).

Algumas dificuldades potenciais para implantação da CI de RH.

Alguns benefícios potenciais com a implantação da CI de RH. 

Roteiro sugerido para implantação da CI de RH.

O impacto da LGPD nas atividades de ?Business Partner?.

Perfil do profissional de CI: Competências, Habilidades e Atitudes. 

 

II. ELABORAÇÃO DE PROJETOS DE CONSULTORIA EM RH E MENSURAÇÃO DE RESULTADOS

Elaboração de projetos de consultoria em RH: Conteúdos e detalhamentos

Características dos Planos de Ações

Modelo de Cronograma de Planos de Ações: Gráfico de Gantt

Metodologia de Execução dos Projetos de Consultoria em RH

A medição e avaliação da eficácia dos resultados de Consultorias.

O uso de Indicadores de gestão de pessoas para medição de eficácia das ações de consultoria.

Alguns exemplos de representação gráfica de indicadores de RH.

Principais indicadores de Gestão de RH.

Revisões e realimentações das ações de consultoria.

Caso prático: Elaboração de um projeto de Consultoria Interna de RH.

 

CARGA HORÁRIA:

16 horas