CURSO: COMO VENCER O DESAFIO DE ATRAIR E RETER TALENTOS NAS ORGANIZAÇÕES NOS DIAS DE HOJE

INFORMAÇÃO: 

A confirmação do curso dependerá do número de participantes inscritos. Após a confirmação do curso, não haverá devolução do investimento, podendo somente 70% do valor deste ser transferido para outro curso. O certificado será entregue para alunos com frequência mínima de 75%. 

CURSO: Como vencer o desafio de atrair e reter talentos nas Organizações nos dias de hoje.

DATA: 04 e 05 de Setembro

HORÁRIO: 08:30 às 12:30

ÁREA DO CURSO: RH

OBJETIVOS:

Apresentar e analisar os modernos instrumentos de gestão de pessoas e retenção de talentos nas Empresas, mostrando como estes processos se correlacionam com os objetivos estratégicos das Empresas.

Orientar os participantes na formulação, implementação e acompanhamento de programa de gestão de pessoas com foco em resultados e na retenção dos seus talentos.

CONTEUDO PROGRAMATICO:

Modulo I – A Mudança:

A Gestão de Pessoas: O novo desafio gerencial.

Mudança e mudança organizacional: conceitos e características.

O impacto das mudanças no trabalho e nas pessoas.

Planejamento e gerenciamento do processo de mudança.

Módulo II – Motivação, Cultura e Clima Organizacional:

 Motivação e fatores motivacionais: Pesquisas de Mayo, Maslow, McGregor, Herzberg.

 Cultura e Clima Organizacional e seus reflexos na Organização e no trabalho.

Módulo III – Formação e Gestão de Equipes de Alto Desempenho:

 Individualidade x Grupo: ser e pertencer: compartilhamento de visão.

 Trabalhando em equipe: Obtenção de resultados eficazes.

Módulo IV – Transformando recursos humanos em talentos humanos comprometidos com a Organização:

O uso do Diagnóstico Situacional para conhecer o perfil atual de seus talentos humanos e suas adequações aos cargos e funções desempenhadas.

A definição das Políticas de Gestão de Pessoas como direcionamento do modelo de gestão.

Como recrutar e selecionar talentos com eficácia.

Os Planos de Cargos e Salários e de Carreiras como agentes de motivação e incentivo a retenção dos talentos.

A Avaliação de Desempenho como forma de medir o perfil profissional e elaborar planos de ação para melhorias de performance individual e  coletiva.

O Plano de Capacitação e Desenvolvimento Profissional de seus colaboradores: Aperfeiçoando competências, habilidades e atitudes com foco em resultados.

Um novo modelo de remuneração: A Remuneração Estratégica baseada em Metas e Resultados, como forma de incentivo à coesão e recompensa ao esforço da equipe.

Módulo V – A Gestão Estratégica de Talentos com foco no Planejamento Empresarial:

Por que e como integrar seus colaboradores aos objetivos e metas estratégicas de sua Empresa.

Os benefícios para a sua empresa pela adoção dos instrumentos de gestão de pessoas para a atração e retenção de talentos. 

CARGA HORÁRIA:

08 Horas