Metodologia para Redução do Custo de Produção

Objetivo

Com metodologia e disciplina é possível desenvolver ações de redução de custo da produção e possibilitar maior competitividade no mercado. Através da análise dos métodos de produção atual e da forma de planejamento da produção é possível implementar mudanças na gestão da produção e do fluxo logístico que irão reduzir os custos de produção.

PÚBLICO ALVO:

Empresários e Profissionais ligados às áreas de Produção, Logística, PCP, Engenharia da Produção e Processos

Conteúdo – Metodologia para Redução do Custo de Produção

1      – A Influencia da logística no custo de produção

1.1   – A Gestão de Estoque para redução de custo de produção

1.2   – Cálculo do Lote econômico de produção

1.3   – A Estratégia de Manufatura e seu impacto nos custos de produção

 

2 – Conceito de Produtividade e oportunidades de melhoria

2.1   – Tempos Produtivos e Improdutivos

2.2   – Diferenciar atividades que geram custo e valor

2.3   – Rendimento Operacional e custo de produção

2.4   – Gestão da Restrição e Tempo de escoamento

2.5   – Custo de fabricação em função do tempo de escoamento

 

3  – Ferramentas para Redução de Custo

3.1   – Mapeamento dos processos

3.2   – Otimização dos tempos produtivos

3.3   – Balanceamento do fluxo produtivo

3.4   – Preparação Rápida (SMED)

3.5   – Conceito de célula de manufatura produtiva (TG)

3.6    – Melhoria da Capacidade do Processo para redução de custo

Carga horaria: 06hrs

Data: 14.12.22
Horário: 08h30 às 16h00
Local: Auditório CIESP Rio Claro 
Av. Presidente Kennedy, 900 – Rio Claro/SP

          

Palestrante/Conferencista

Antônio Carlos de Campos – Mestre em Engenharia da Produção

Engenheiro Industrial, Mestre em Engenharia de Produção pela UNIMEP. Sólida experiência voltada à Administração Industrial, em empresas nacionais e multinacionais, atuando em segmentos ligados à Produção, PPCP, Estudo de Processos e Desenvolvimento de Produtos. Administração de Vendas, Manutenção e Qualidade.

Consultor em gestão empresarial, Mestre em Engenharia da Produção. Atua no desenvolvimento de Projetos de Reorganização Empresarial e Processos de Fabricação Industrial, através da implantação  de Ferramentas Gerenciais e Técnicas da Qualidade.

Valendo-se de Sistemas como: Lean-Manufacturing, TPM, TQM, Cinco “S”, Seis Sigma, QFD, Teoria das Restrições, Just in Time-Kanban e Programas de Melhoria Contínua (Kaizen).

Atuou como Gestor Industrial (Produção, Manutenção, Engenharia, PPCP) em empresas nacionais e multinacionais.

Professor Universitário em cursos de Pós-Graduação em Engenharia da Produção, Gestão da Logística, Administração Industrial, em várias instituições de Ensino.

 

Investimento:    Associados R$220,00 / Não Associados R$340,00

Informações: Natália (19) 99318-5267 (Whatsapp Cursos) / natalia.andrade@ciesp.com.br