Curso Presencial: METODOLOGIA PARA REDUÇÃO DO CUSTO DE PRODUÇÃO

 

Curso Presencial

METODOLOGIA PARA REDUÇÃO DO CUSTO DE PRODUÇÃO

 

Objetivo

Analisar a forma de gestão e planejamento da produção, as atividades operacionais e identificar elementos que elevam o custo de fabricação. Adotar métodos e ferramentas de gestão que irão possibilitar melhor rendimento e fluxo produtivo, e como resultado aumento de produtividade e redução de custo de fabricação.

 

Conteúdo 

1 – A Influencia da logística no custo de produção

1.1 – A Gestão de Estoque para redução de custo de produção

1.2 – Cálculo do Lote econômico de produção

1.3 – A Estratégia de Manufatura e seu impacto nos custos de produção

2 – Conceito de Produtividade e oportunidades de melhoria

2.1 – Tempos Produtivos e Improdutivos

2.2 – Diferenciar atividades que geram custo e valor

2.3 – Rendimento Operacional e custo de produção

2.4 – Gestão da Restrição e Tempo de escoamento

2.5 – Custo de fabricação em função do tempo de escoamento

3 – Ferramentas para Redução de Custo

3.1 – Mapeamento dos processos

3.2 – Otimização dos tempos produtivos

3.3 – Balanceamento do fluxo produtivo

3.4 – Preparação Rápida (SMED)

3.5 – Conceito de célula de manufatura produtiva (TG)

3.6 – Melhoria da Qualidade de Fabricação para redução de custo

 

Carga horaria: 06hrs

Data: 30.08.24
Horário: 08h30 às 16h00
Local: Auditório CIESP Rio Claro 
Av. Presidente Kennedy, 900 – Rio Claro/SP

          

Palestrante/Conferencista

Antônio Carlos de Campos – Mestre em Engenharia da Produção

Engenheiro Industrial, Mestre em Engenharia de Produção pela UNIMEP. Sólida experiência voltada à Administração Industrial, em empresas nacionais e multinacionais, atuando em segmentos ligados à Produção, PPCP, Estudo de Processos e Desenvolvimento de Produtos. Administração de Vendas, Manutenção e Qualidade.

Consultor em gestão empresarial, Mestre em Engenharia da Produção. Atua no desenvolvimento de Projetos de Reorganização Empresarial e Processos de Fabricação Industrial, através da implantação  de Ferramentas Gerenciais e Técnicas da Qualidade.

Valendo-se de Sistemas como: Lean-Manufacturing, TPM, TQM, Cinco “S”, Seis Sigma, QFD, Teoria das Restrições, Just in Time-Kanban e Programas de Melhoria Contínua (Kaizen).

Atuou como Gestor Industrial (Produção, Manutenção, Engenharia, PPCP) em empresas nacionais e multinacionais.

Professor Universitário em cursos de Pós-Graduação em Engenharia da Produção, Gestão da Logística, Administração Industrial, em várias instituições de Ensino.

 

 

Investimento:    Associados R$220,00 / Não Associados R$340,00

Informações: Natália (19) 99318-5267 (Whatsapp Cusrsos) / natalia.andrade@ciesp.com.br