Curso Presencial: MASP - Metodologia de Análise de Situações e Soluções de Problemas - Rio Claro

Curso Presencial: MASP – Metodologia de Análise de Situações e Soluções de Problemas

Auditório CIESP - Avenida Presidente Kennedy 900 - Rio Claro/SP

 

Objetivo

Apresentar os conceitos, importância da metodologia 8D para análise e solução de problemas, baseado no CQI-20 e QC Story.

PÚBLICO ALVO:

Profissionais ligados à área da qualidade, produção engenharia de processos e produtos, que queiram melhorar a qualidade de seus produtos e processos através de uma metodologia estruturada e confiável.

Conteúdo – MASP  em  8 Disciplinas

 1 – Identificação e Análise das Situações Problemas

1.1 – Identificar e Classificar as Situações

1.2 – Identificar Situações Problemas

 

2 – Metodologia 8 D

2.1 – 1 ª Disciplina: Identificação do Problema

2.2 – 2 ª Disciplina: Observação do problema e Ações de Contenção
2.3 – 3 ª Disciplina: Análise e investigação da causa raiz
2.4 – 4 ª Disciplina: Planejamento das Ações
2.5 – 5 ª Disciplina: Execução e Controle das Ações
2.6 – 6 ª Disciplina: Verificação da eficácia das ações corretivas
2.7 – 7 ª Disciplina: Padronização das Ações
2.8 – 8 ª Disciplina: Conclusão e Análise dos Resultados Obtidos

3 – Desenvolvimento do MASP

3.1 – Identificação das Ferr. da Qualidade em cada Etapa das 8 D

3.2 – Simulação de uso do formulário MASP

Carga horaria: 06hrs

Data: 03.10.23
Horário:
 08h30 às 16h00
Local:
 Auditório CIESP Rio Claro 
Av. Presidente Kennedy, 900 – Rio Claro/SP

          

Palestrante/Conferencista

Antônio Carlos de Campos – Mestre em Engenharia da Produção

Engenheiro Industrial, Mestre em Engenharia de Produção pela UNIMEP. Sólida experiência voltada à Administração Industrial, em empresas nacionais e multinacionais, atuando em segmentos ligados à Produção, PPCP, Estudo de Processos e Desenvolvimento de Produtos. Administração de Vendas, Manutenção e Qualidade.

Consultor em gestão empresarial, Mestre em Engenharia da Produção. Atua no desenvolvimento de Projetos de Reorganização Empresarial e Processos de Fabricação Industrial, através da implantação  de Ferramentas Gerenciais e Técnicas da Qualidade.

Valendo-se de Sistemas como: Lean-Manufacturing, TPM, TQM, Cinco “S”, Seis Sigma, QFD, Teoria das Restrições, Just in Time-Kanban e Programas de Melhoria Contínua (Kaizen).

Atuou como Gestor Industrial (Produção, Manutenção, Engenharia, PPCP) em empresas nacionais e multinacionais.

Professor Universitário em cursos de Pós-Graduação em Engenharia da Produção, Gestão da Logística, Administração Industrial, em várias instituições de Ensino.

 

Investimento:    Associados R$220,00 / Não Associados R$340,00

 

Informações: Natália (19) 99318-5267 (Whatsapp Cursos) / natalia.andrade@ciesp.com.br