Curso: Gestão de Projetos – Ref. PMBOK

Objetivo

Conceituar a metodologia para desenvolvimento e acompanhamento de um projeto, desde a proposta básica, passando pelas etapas de planejamento, programação e execução do projeto, assegurando sua execução dentro do prazo e custo estimado, e mantendo a confiabilidade e eficácia do projeto usando como premissas os elementos básicos do PMBOK.

PÚBLICO ALVO:

Profissionais ligados às áreas de Engenharia de Produto e Processos, PCP, Produção, Qualidade, Controladoria e Custos.

Conteúdo: Gestão de Projetos – Ref. PMBOK

1 – Introdução a Gestão do Projeto

1.1 – Definição do Conceito e Terminologia

1.2 – As Etapas do Projeto

1.2.1 – Enunciado e Folha de Inicio do Projeto

1.2.2 – EAP

1.2.3 – Matriz de Recursos (Humanos e Estrutura Física)

1.2.4 – Cronograma (Rede PERT/CPM)

1.3 – Formação das equipes de gestão de projetos

1.4 – Elementos de Entrada e Saía do Projeto

2 – Elementos de Análise e Viabilidade do Projeto

2.1 – Estudo de Viabilidade Técnica e Financeira do Projeto

2.2 – Critérios de Aceitação do Projeto

2.3 – Formação do Custo do Projeto

3 – A Gestão do Projeto

3.1 – Os processos de gestão do projeto

3.2 – As Áreas de conhecimento do Projeto

3.3 – Estudos de Caso (simulação de um projeto em Sala de Aula)

 

Carga horaria: 06hrs

Data: 29.04.23
Horário: 08h30 às 15h30
Local: Auditório CIESP Rio Claro
Av. Presidente Kennedy, 900 – Rio Claro/SP

Palestrante/Conferencista

Antônio Carlos de Campos – Mestre em Engenharia da Produção

Engenheiro Industrial, Mestre em Engenharia de Produção pela UNIMEP. Sólida experiência voltada à Administração Industrial, em empresas nacionais e multinacionais, atuando em segmentos ligados à Produção, PPCP, Estudo de Processos e Desenvolvimento de Produtos. Administração de Vendas, Manutenção e Qualidade.

Consultor em gestão empresarial, Mestre em Engenharia da Produção. Atua no desenvolvimento de Projetos de Reorganização Empresarial e Processos de Fabricação Industrial, através da implantação  de Ferramentas Gerenciais e Técnicas da Qualidade.

Valendo-se de Sistemas como: Lean-Manufacturing, TPM, TQM, Cinco “S”, Seis Sigma, QFD, Teoria das Restrições, Just in Time-Kanban e Programas de Melhoria Contínua (Kaizen).

Atuou como Gestor Industrial (Produção, Manutenção, Engenharia, PPCP) em empresas nacionais e multinacionais.

Professor Universitário em cursos de Pós-Graduação em Engenharia da Produção, Gestão da Logística, Administração Industrial, em várias instituições de Ensino.

 

Investimento:    Associados R$220,00 / Não Associados R$340,00

 

Informações: Natália (19) 99318-5267 (Whatsapp Cursos) / natalia.andrade@ciesp.com.br