FMEA AIAG & VDA – 1ª Edição

Objetivo

Dotar os integrantes dos processos de desenvolvimento de meios para avaliar os riscos, a gravidade e a probabilidade da ocorrência de falhas dos produtos e ou processos, utilizando-se de uma metodologia sistematizada e através de estudos de casos. Análise do atendimento dos requisitos da AIAG e VDA.

PÚBLICO ALVO:

Profissionais ligados à área da qualidade, engenharia de processos, engenharia e desenvolvimento de produtos e produção.

Conteúdo – FMEA–Análise do Modo e Efeito da Falha (AIAG & VDA)

1 – Introdução

1.1 – Propósito e objetivos

1.2 – Integração FMEA na Organização

1.3 – FMEA de Produtos e Processos

1.4 – Planejamento do Projeto

1.5 – Metodologia FMEA

 

2 – Execução do FMEA de Projeto e Processo

2.1 – 1º Passo: Planejamento e Preparação

2.2 – 2º Passo: Análise da Estrutura

2.3 – 3º Passo: Análise de Função

2.4 – 4º Passo: Análise da Falha

2.5 – 5º Passo: Análise de Risco

2.6 – 6º Passo: Otimização

2.7 – 7º Passo: Documentação dos Resultados

 

3 – FMEA Suplementar para Monitoramento e Resposta do Sistema (MSR)

3.1 – FMEA-MSR – 1º Passo: Planejamento e Preparação

3.2 – FMEA-MSR – 2º Passo: Análise da Estrutura

3.3 – FMEA-MSR – 3º Passo: Análise de Função

3.4 – FMEA-MSR – 4º Passo: Análise da Falha

3.5 – FMEA-MSR – 5º Passo: Análise de Risco

3.6 – FMEA-MSR – 6º Passo: Otimização

3.7 – FMEA-MSR – 7º Passo: Documentação dos Resultados

 

4 – Apêndice

4.1 – Anexos e Exemplos

Carga horaria: 06hrs

Data: 30.09.22
Horário: 08h30 às 16h00
Local: Auditório CIESP Rio Claro 
Av. Presidente Kennedy, 900 – Rio Claro/SP

          

Palestrante/Conferencista

Antônio Carlos de Campos – Mestre em Engenharia da Produção

Engenheiro Industrial, Mestre em Engenharia de Produção pela UNIMEP. Sólida experiência voltada à Administração Industrial, em empresas nacionais e multinacionais, atuando em segmentos ligados à Produção, PPCP, Estudo de Processos e Desenvolvimento de Produtos. Administração de Vendas, Manutenção e Qualidade.

Consultor em gestão empresarial, Mestre em Engenharia da Produção. Atua no desenvolvimento de Projetos de Reorganização Empresarial e Processos de Fabricação Industrial, através da implantação  de Ferramentas Gerenciais e Técnicas da Qualidade.

Valendo-se de Sistemas como: Lean-Manufacturing, TPM, TQM, Cinco “S”, Seis Sigma, QFD, Teoria das Restrições, Just in Time-Kanban e Programas de Melhoria Contínua (Kaizen).

Atuou como Gestor Industrial (Produção, Manutenção, Engenharia, PPCP) em empresas nacionais e multinacionais.

Professor Universitário em cursos de Pós-Graduação em Engenharia da Produção, Gestão da Logística, Administração Industrial, em várias instituições de Ensino.

 

Investimento:    Associados R$220,00 / Não Associados R$340,00

Informações: Natália (19) 99318-5267 (Whatsapp Cursos) / natalia.andrade@ciesp.com.br