Liderança de Equipes de Trabalho (Produção e Administrativo) – Uma estratégia para obtenção de resultados

Objetivo

Para obter resultados com equipes de trabalho é preciso disciplina e padronização de ações. Através de reuniões sistemáticas e produtivas e, com delegação de responsabilidades é possível promover a motivação e elevação do grau de maturidade do grupo na busca de resultados, transformando o grupo em uma equipe de sucesso.

PÚBLICO ALVO:

Profissionais que trabalham liderando equipes e queiram melhorar sua performance na condução de equipes de trabalho.

Conteúdo – Liderança de Equipes de Trabalho

1      – Atividades da Liderança e Chefia

1.1   – As funções gerenciais e as Características da Anti-Gerencia

1.2   – As Formas de administração

1.3   – Características de chefia e liderança

1.4   – Identificação do nível de competência dos profissionais

 

2      – Condução de Equipes de Trabalho

2.1   – Administração de conflitos da equipe

2.2   – As fases de maturidade dos grupos de trabalho

2.3   – Gestão por objetivo

2.4   – Composição de equipe e Liderança Situacional

2.5   – Disciplinar a equipe de forma construtiva

2.6   – O uso do Feed-Back como ferramenta de evolução profissional

 

3      – Comportamento do Líder

3.1   – Formas de atuação e de comunicação

3.2   – Forma de agir em relação às diversidades da sociedade

3.3   – Ética, profissionalismo e conduta, baseada em princípios.

3.4   – Líder carismático, poder e influência sobre as pessoas.

Carga horaria: 06hrs

Data: 13.09.22
Horário: 08h30 às 16h00
Local: Auditório CIESP Rio Claro 
Av. Presidente Kennedy, 900 – Rio Claro/SP

          

Palestrante/Conferencista

Antônio Carlos de Campos – Mestre em Engenharia da Produção

Engenheiro Industrial, Mestre em Engenharia de Produção pela UNIMEP. Sólida experiência voltada à Administração Industrial, em empresas nacionais e multinacionais, atuando em segmentos ligados à Produção, PPCP, Estudo de Processos e Desenvolvimento de Produtos. Administração de Vendas, Manutenção e Qualidade.

Consultor em gestão empresarial, Mestre em Engenharia da Produção. Atua no desenvolvimento de Projetos de Reorganização Empresarial e Processos de Fabricação Industrial, através da implantação  de Ferramentas Gerenciais e Técnicas da Qualidade.

Valendo-se de Sistemas como: Lean-Manufacturing, TPM, TQM, Cinco “S”, Seis Sigma, QFD, Teoria das Restrições, Just in Time-Kanban e Programas de Melhoria Contínua (Kaizen).

Atuou como Gestor Industrial (Produção, Manutenção, Engenharia, PPCP) em empresas nacionais e multinacionais.

Professor Universitário em cursos de Pós-Graduação em Engenharia da Produção, Gestão da Logística, Administração Industrial, em várias instituições de Ensino.

 

Investimento:    Associados R$220,00 / Não Associados R$340,00

Informações: Natália (19) 99318-5267 (Whatsapp Cursos) / natalia.andrade@ciesp.com.br