O curso SMED – Setup Rápido apresenta, de forma prática e estratégica, os conceitos fundamentais de setup e da metodologia SMED (Single-Minute Exchange of Die), amplamente utilizada na melhoria de processos produtivos.
Inicialmente, será abordado o conceito de setup, entendido como o tempo necessário para preparar um equipamento ou processo para a produção de um novo lote ou produto. A partir disso, serão explorados os principais benefícios da aplicação do SMED, como aumento da produtividade, redução de desperdícios, melhoria da qualidade e maior flexibilidade operacional.
O treinamento também destaca a relação direta entre tempo de setup, eficiência produtiva e capacidade de resposta às demandas do mercado, proporcionando uma visão clara do impacto dessa metodologia nos resultados da empresa.
Com abordagem prática e foco em aplicação real, os participantes aprenderão a identificar oportunidades de melhoria, estruturar projetos de redução de setup e implementar ações que gerem ganhos mensuráveis no ambiente produtivo.
OBJETIVOS
- Entender o conceito de setup e seu impacto na eficiência operacional
- Compreender os fundamentos e a aplicação prática do SMED
- Relacionar a redução de setup com indicadores como OEE e perdas de Nakajima
- Selecionar processos prioritários para projetos de melhoria
- Mapear e mensurar o setup atual de forma estruturada
- Classificar atividades em setup interno e externo
- Converter atividades internas em externas sempre que possível
- Otimizar atividades para redução do tempo total de troca
- Padronizar e sustentar o novo método de setup
- Aplicar a metodologia na prática, identificando ganhos reais
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
- Conceito de setup
- Metodologia SMED
- Objetivos e benefícios do SMED
- Relação entre setup, produtividade e flexibilidade
- História e origem do SMED
- Case de referência: Fórmula 1
- OEE – Overall Equipment Effectiveness
- Perdas de Nakajima aplicadas ao setup
- Definição de máquina ou processo piloto
- Etapas de implementação do SMED
- Mensuração do tempo de setup
- Mapeamento e registro das atividades
- Classificação entre setup interno e externo
- Conversão de atividades internas em externas
- Otimização dos processos de setup
- Padronização e documentação
- Cálculo do impacto financeiro
- Exemplo prático de aplicação
- Exercício prático com setup real
FACILITADOR
Renato Cantatore
Engenheiro mecânico formado pela Unicamp, Master Black Belt e especialista em Excelência Operacional, com forte atuação em Lean e Six Sigma. Possui experiência na condução e implementação de projetos de melhoria em empresas industriais e de serviços, atuando desde o diagnóstico até a sustentação dos resultados.
Já ministrou treinamentos para mais de 600 profissionais e é reconhecido pela didática clara e foco em aplicação prática. É fundador da Massimo Consulting, onde atua com consultorias, mentorias e treinamentos voltados à geração de resultados consistentes.
INFORMAÇÕES DO EVENTO
Local: CIESP Indaiatuba
Data: 09/06/2026
Horário: 08h30 àS 17H30
Investimento:
R$ 500,00 (associados ao CIESP)
R$ 750,00 (não associados)
Inscrições: https://eventos.ciesp.com.br/#/event/5a881aaf-9b9b-4138-8c8f-14a117248f2d