INFORMAÇÃO:
A confirmação do curso dependerá do número de participantes inscritos. Após a confirmação do curso, não haverá devolução do investimento, podendo somente 70% do valor deste ser transferido para outro curso. O certificado será entregue para alunos com frequência mínima de 75%.
Data limite dos ingressos: 22/06
CURSO: Liderança Operacional
DATA: 23 de Junho
HORÁRIO: 09:00 às 18:00
ÁREA DO CURSO: Liderança
Objetivos:
Desenvolver competências relativas à liderança, refletindo sobre o papel do líder, competências, desafios no exercício da função, atitudes e comportamentos, comunicação e feedback, desenvolvimento da equipe, foco em resultados e outros temas correlacionados.
- O curso possui modalidade presencial e modular com escopo teórico e atividades práticas que favorecem a troca de experiências entre os participantes.
- Profissionais sensibilizados quanto ao exercício da liderança e seus impactos na equipe, tem a possibilidade de obter maior comprometimento do time, melhor desempenho e consequentemente, melhores resultados para a organização.
CONTEUDO PROGRAMATICO:
Liderança: conceitos e aplicações
- A inteligência emocional como cerne da liderança.
- Reconhecendo e atuando sobre o ciclo da sabotagem emocional.
- Os papéis da liderança na dinâmica organizacional.
- Análises, reflexões e diretrizes para o autodesenvolvimento.
- Liderança Transformadora: uma nova visão
- Entendendo o desafio empresarial.
- Criando ambiente organizacional de alto desempenho.
- Desenvolvimento de times de alto desempenho.
- Atuando nas dimensões pares e superiores.
- Autoconhecimento como um dos fatores determinantes da autoliderança e como base da maturidade e autonomia
- Identificação e análise do tipo psicológico e seu impacto nas pessoas e no seu estilo de liderança.
- Autoliderança como fator-chave de desenvolvimento do líder
- Motivação x Comprometimento.
- Percepção e valores.
- Tomada de decisão.
- Estilo de vida e ética nas decisões.
- Autoestima e relacionamento interpessoal.
- Vivenciar trabalho em equipe produtivo, eficiente e eficaz;
- Como promover compreensão e consenso genuínos com a própria equipe e entre pares;
- Gerenciar pessoas de forma a aumentar as suas habilidades, envolvimento e resposta;
- Corrigir falhas eficazmente e utilizar a crítica para aprender com os erros e problemas;
- Aprender a identificar e solucionar problemas verdadeiros atacando suas verdadeiras causas;
- Como tratar as mudanças de forma adequada e adaptar-se as novas situações;
- Como realizar o feed back à equipe e pares de forma eficaz e eficiente;
- A Importância do Feed Back
- Os 8 hábitos das pessoas eficazes
- Pontos de reflexão
CARGA HORÁRIA:
8H
PÚBLICO-ALVO:
Gerentes, supervisores, coordenadores e demais profissionais atuantes que visam a atualização de conceitos e informações, que necessitam aprimoramento sobre o tema, bem como aqueles que pretendam iniciar atuação profissional.
INSTRUTOR(A): Paulo Rago
Diretor do Ceteal – Centro de Estudos Técnicos e Avançados em Logística. Bacharel em Administração de Empresas com ênfase em Comércio Exterior, com especialização em Logística de Transportes e Empresarial e MBA em Gestão Empresarial pela FGV. Atuando há mais de 20 anos em Logística com experiências, inclusive internacionais, em posições executivas, com a criação e desenvolvimento de operações logísticas em empresas como Souza Cruz S/A, Cia. Ultragaz S/A(Grupo Ultra),Telemar, DuCôco Prods. Alimentícios e Hipolabor Farmacêutica. Desenvolveu e ministra diversos programas de treinamento em Logística Integrada, Distribuição, Transportes, Supply Chain, Comércio Exterior e Administração de Tempos. Palestrante e professor convidado do tema "Logística" em Universidades e instituições como: FGV Brasília, Metodista, Unisa Business School, EDUCC/IPT/USP, Mackenzie, MBA FIA/FEA - USP, Abracomex, Setcesp, CESCOMEX, Aduaneiras, CIESP, ITE, dentre outras. É Ex-Diretor da Associação Brasileira de Logística e autor de vários artigos para revistas e jornais da área.