OBJETIVOS:
- Conheça a importância da área de compras na organização, os conflitos organizacionais e os
critérios para uma administração interativa e produtiva.
- Entenda as garantias dos pedidos e contratos de compras gerais e conheça as cláusulas
essenciais.
- Saiba como conduzir um processo de compras gerais, gerando vantagens financeiras e
operacionais para sua empresa e evitando riscos.
- Aprenda na prática como operar com os documentos de compras e ter controles eficazes no
monitoramento dos processos, focados em serviços.
- Aprenda a avaliar propostas e cotações e saiba o que pedir, como pedir e os dados fundamentais
das cotações.
CONTEUDO PROGRAMATICO:
- IMPORTÂNCIA DA ÁREA DE COMPRAS NA EMPRESA.
- Área de compras e as demais áreas
- Áreas de conflito com compras
- Fornecedor e cliente interno –
- Compras como área de gestão estratégica no gerenciamento dos custos, preços e margens de
lucros da empresa – Cadeia de Suprimentos – Supply Chain.
- Compras como área de suporte para o equilíbrio dos estoques e da saúde financeira da empresa.
- Profissional de Compras – Competências e Formação.
- TIPOS DE COMPRAS
- Considerações sobre diferenças entre compras gerais x compras de serviços
- Impactos na cadeia produtiva3. COMPRAS DE SERVIÇOS
- Definição de serviços.
- Características das compras de serviços
- Avaliação e validação da solicitação
- Planilha de acompanhamento de propostas e avaliação de preços
- Compras pontuais e compras seriadas
- Cláusulas de coberturas das solicitações
- Informações essenciais – informações técnicas dos serviços
- Montagem de licitação de compras de serviços
- Cadastros necessários
- Controles fundamentais.
- Contratos de prestação de serviços
- COMPRAS PELA INTERNET
- Utilização do sistema como ferramenta de gestão de compras
- Conceito e - procurement
- Conceito Strategic sourcing
- Leilão de compras
- Leilão reverso
- Vantagens e desvantagens.
- DOCUMENTOS DE COMPRAS
- Requisição de compras
- Cotações - Faturas Pro-forma (Incoterms utilizados)
- Notas Fiscais
- Planilhas de custos
- Controles
- Certificados
- Desenhos Técnicos
- Especificações técnicas.
- PLANEJAMENTO E COMPRAS
- Importância da área de planejamento na gestão de compras
- Forecast de compras
- Follow up de compras.
- Principais impactos fiscais e financeiros nas compras
- PROPOSTAS – COTAÇÕES
- Análise da melhor oferta (preços, cronograma de entregas, avaliação do fornecedor e outros
itens)
- Prazos de pagamento
- Cadastro e análise das informações financeiras do fornecedor
- Suporte de entidades do mercado (Serasa e outras).
- DESENVOLVIMENTO e NEGOCIAÇÃO COM FORNECEDOR
- Requisitos fundamentais
- Gerenciamento do processo
- Negociação com fornecedores – como fazer
- Auditoria técnica nos fornecedores
- Avaliação do fornecedor
- Premiação do fornecedor.
- OBJETIVOS E ÍNDICES DE PERFORMANCE
- Montagem de objetivos
- Índices de Performance aplicados à serviços contratados.
CARGA HORÁRIA:
8 horas
DATA:
23 e 24 de Outubro das 09h às 13h
PÚBLICO-ALVO:
Compradores e cargos similares, bem como todos os profissionais (diretores, Gerentes, supervisores, coordenadores, analistas etc.), atuantes nas etapas da Cadeia de Suprimentos (compras, produção, vendas, marketing, financeiro, transportes, distribuição, administrativo) e aqueles profissionais que buscam iniciar atividades dentro da área.
INSTRUTOR(A):
Paulo Rago
Diretor do Centro de Estudos Técnicos e Avançados em Logística - Ceteal. Bacharel em Administração de Empresas com ênfase em Comércio Exterior, com especialização em Logística de Transportes e Empresarial e MBA em Gestão Empresarial pela FGV. Atua há mais de 29 anos em Logística. É consultor empresarial de diversas empresas no Brasil em vários segmentos e professor convidado dos temas Logística, Transportes e Supply Chain em universidades e instituições como Metodista, ESAF e Mackenzie.
DÚVIDAS E INFORMAÇÕES:
(11) 5091-4899 com Rosemeire ou Thais
rosemeire.oliveira@ciesp.com.br / atendimento.sul@ciesp.com.br
WhatsApp: (11) 91031-4957