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CURSO PRESENCIAL: SMED – SETUP RÁPIDO
DATA: 15/09
HORÁRIO: 09H00 - 12H00 / 13H00 - 18H00
CARGA HORÁRIA: 08 HORAS
INVESTIMENTO: R$ 420,00 (ASSOCIADO) | R$ 530,00 (NÃO ASSOCIADO)

INSCREVA-SE AQUI

OBJETIVO
Treinamento voltado para capacitar profissionais a reduzir de forma prática e estruturada o tempo de setup de máquinas e processos por meio da metodologia SMED (Single Minute Exchange of Die), aumentando a disponibilidade dos equipamentos, a produtividade operacional e a flexibilidade da produção.

O conteúdo apresenta os fundamentos do setup e da metodologia SMED, sua origem com Shingeo Shingo, exemplos práticos de aplicação e a relação direta entre redução de setup, OEE e as Perdas de Nakajima, além do passo a passo completo para implementação do SMED.

O treinamento possui forte abordagem aplicada, incluindo análise de exemplos práticos, como o da Fórmula 1, e uma simulação de aplicação do SMED em um setup real do cliente.

Ao final, os participantes estarão aptos a enxergar desperdícios no processo de troca, propor melhorias estruturadas e sustentar reduções de tempo com padronização, documentação e gestão visual.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

  1. 1- O que é setup
  2. 2- O que é o SMED
  3. 3- Objetivo e benefícios da aplicação do SMED
  4. 4- Relação entre setup, produtividade e flexibilidade operacional
  5. 5- História do SMED e origem da metodologia
  6. 6- Case de referência: Fórmula 1
  7. 7- OEE – Overall Equipment Effectiveness
  8. 8- Perdas de Nakajima aplicadas ao contexto de setup
  9. 9- Critérios para definição da máquina ou processo piloto
  10. 10- Passo a passo de implementação do SMED
  11. 11- Como mensurar o tempo atual de setup
  12. 12- Como detalhar e registrar cada atividade executada durante o setup
  13. 13- Classificação das atividades em setup interno e setup externo
  14. 14- Conversão de atividades internas em externas
  15. 15- Otimização das atividades de setup interno
  16. 16- Otimização das atividades de setup externo
  17. 17- Padronização e documentação do novo procedimento
  18. 18- Calculando o Impacto Financeiro após o SMED
  19. 19- Exemplo de aplicação do SMED
  20. 20- Exercício prático: aplicação do SMED em setup real do cliente

INSTRUTOR: Renato Cantatore 

Engenheiro mecânico formado pela Unicamp, Master Black Belt e especialista em Excelência Operacional, com forte atuação nas metodologias Lean e Six Sigma.

Possui experiência prática na condução e implementação de projetos de melhoria em empresas industriais e de serviços, atuando desde o diagnóstico até a sustentação dos resultados.

Ao longo de sua trajetória, já ministrou treinamentos corporativos para mais de 600 profissionais, sendo frequentemente reconhecido por sua didática clara, profundidade técnica e capacidade de traduzir conceitos complexos em soluções aplicáveis.

É fundador da Massimo Consulting, onde atua com consultorias, mentorias e treinamentos voltados à excelência operacional e à geração de resultados consistentes.