Você esta usando um navegador desatualizado. Para uma experiência de navegação mais rápida e segura, atualize gratuitamente hoje mesmo.
  • share Compartilhe

Capacitar os profissionais de PPCP para aumentar a eficácia do setor de PPCP, dimensionando os estoques de forma estratégica para manter o fluxo de produção.

INSCREVA-SE!

Objetivo:
Capacitar os profissionais de PPCP para aumentar a eficácia do setor de PPCP, dimensionando os estoques de forma estratégica para manter o fluxo de produção. A geração das necessidades de produção e necessidades de materiais através da Gestão do MRP.
Tendo como foco de atuação a Gestão dos Gargalos de Produção e desenvolver um método prático de Previsão de Venda para auxilio no Planejamento Estratégico da Empresa.

Conteúdo Programático:
1 – Previsão de Demanda
1.1 - As Fases do PPCP
1.2 - As Etapas do S&OP (Sales and Operations Planning)
1.3 - Modelos para Calcular um Plano de Vendas
1.4 - As Fases de Preparação do Plano Mestre (MPS)
2 – Gestão de Estoque e Materiais
2.1 - Políticas de Gestão de Estoque
2.2 - Cálculo do Lote Econômico de Compra e Fabricação
2.3 - Cálculo dos Níveis de Estoque
2.4 – Cálculo dos Pontos de Ressuprimento
2.5 - Dimensionamento do Kanban
2.6 - Gestão da Curva ABC de Estoques
3 – Gestão do MRP
3.1 - Documentação Técnica
3.1.1 - Estrutura de Produtos e Roteiro de Fabricação)
3.2 - MRP I e II – Conceitos e Lógica
3.3 - Cálculo das Necessidades de Materiais e Produção
3.4 - CRP – Planejamento da Capacidade de Fabricação
3.4.1 – Cálculo ao Carga Máquina
4 Controle do Chão de Fábrica
4.1 - Tipos de Lay-out e Influência no Planejamento
4.2 - Método Push e Pull de produção
4.3 - Tempos Operacionais e Tempo Takt
4.4 - Conceito de Rendimento Operacional
5 – Gestão dos Gargalos de Produção
5.1 -Teoria das Restrições (OPT)
5.2 - Planejamento da Fábrica pela Capacidade Finita
5.3 - APS – (Advanced Planning and Scheduling Systems)
5.4 - Modelo de Priorização de Produção
5.4.1 – Planejando em função do Gargalo de Fabricação

Público-Alvo:
Profissionais ligados à área de Logística, PCP, Compras, Almoxarifados e Produção.

Investimento:
Associados ao CIESP: R$ 1.200,00
Não-associados ao CIESP: R$ 1.350,00
Incluso: alimentação, material didático, certificado de participação e estacionamento.

Instrutor: MSc. Antonio Carlos de Campos - Mestre em Engenharia da Produção
Engenheiro Industrial, Mestre em Engenharia de Produção pela UNIMEP. Sólida experiência voltada à Administração Industrial, em empresas nacionais e multinacionais, atuando em segmentos ligados à Produção, PPCP, Estudo de Processos e Desenvolvimento de Produtos. Administração de Vendas, Manutenção e Qualidade.
Consultor em gestão empresarial, Mestre em Engenharia da Produção. Atua no desenvolvimento de Projetos de Reorganização Empresarial e Processos de Fabricação Industrial, através da implantação de Ferramentas Gerenciais e Técnicas da Qualidade. Valendo-se de Sistemas como: Lean-Manufacturing, TPM, TQM, Cinco “S”, Seis Sigma, QFD, Teoria das Restrições, Just in Time-Kanban e Programas de Melhoria Contínua (Kaizen).
Atuou como Gestor Industrial (Produção, Manutenção, Engenharia, PPCP) em empresas nacionais e multinacionais. Professor Universitário em cursos de Pós-Graduação em Engenharia da Produção, Gestão da Logística, Administração Industrial, em várias instituições de Ensino.

Dias: 03 e 17 de outubro de 2026 - Aos sábados
Horário: Das 08h30 às 17h - Carga horária: 16h

ESPAÇO CIESP CASTELO
Rua Paula Rodrigues, 61 – Jd. Piratininga – Osasco/SP
Estacionamento gratuito no local

Mais informações:
E-mail: eventos.castelo@ciesp.com.br ou pelo número (11) 99742-0775 (WhatsApp).