Treinamento: Metodologia para Redução do Custo de Produção – 30/08/25

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Objetivo:
Analisar a forma de gestão e planejamento da produção, as atividades operacionais e identificar elementos que elevam o custo de fabricação. Adotar métodos e ferramentas de gestão que irão possibilitar melhor rendimento e fluxo produtivo, e como resultado aumento de produtividade e redução de custo de fabricação.

Conteúdo:
Metodologia para Redução do Custo de Produção

A Influencia da logística no custo de produção
– A Gestão de Estoque para redução de custo de produção;
– Cálculo do Lote econômico de produção;
– A Estratégia de Manufatura e seu impacto nos custos de produção;

Conceito de Produtividade e oportunidades de melhoria
– Tempos Produtivos e Improdutivos;
– Diferenciar atividades que geram custo e valor;
– Rendimento Operacional e custo de produção;
– Gestão da Restrição e Tempo de escoamento;
– Custo de fabricação em função do tempo de escoamento.

Ferramentas para Redução de Custo
– Mapeamento dos processos;
– Otimização dos tempos produtivos;
– Balanceamento do fluxo produtivo;
– Preparação Rápida (SMED);
– Conceito de célula de manufatura produtiva (TG);
– Melhoria da Qualidade de Fabricação para redução de custo.

Público-alvo:
Empresários e Profissionais ligados às áreas de Produção, Logística, PCP, Engenharia da Produção e Processos.

Investimento:
Para associado ao Ciesp: R$ 750,00
Para não associado ao Ciesp: R$ 850,00
Incluso: alimentação, material didático, certificado de participação e estacionamento.

Instrutor: MSc. Antonio Carlos de Campos – Mestre em Engenharia da Produção
Engenheiro Industrial, Mestre em Engenharia de Produção pela UNIMEP. Sólida experiência voltada à Administração Industrial, em empresas nacionais e multinacionais, atuando em segmentos ligados à Produção, PPCP, Estudo de Processos e Desenvolvimento de Produtos. Administração de Vendas, Manutenção e Qualidade.

Consultor em gestão empresarial, Mestre em Engenharia da Produção. Atua no desenvolvimento de Projetos de Reorganização Empresarial e Processos de Fabricação Industrial, através da implantação de Ferramentas Gerenciais e Técnicas da Qualidade. Valendo-se de Sistemas como: Lean-Manufacturing, TPM, TQM, Cinco “S”, Seis Sigma, QFD, Teoria das Restrições, Just in Time-Kanban e Programas de Melhoria Contínua (Kaizen).

Atuou como Gestor Industrial (Produção, Manutenção, Engenharia, PPCP) em empresas nacionais e multinacionais.
Professor Universitário em cursos de Pós-Graduação em Engenharia da Produção, Gestão da Logística, Administração Industrial, em várias instituições de Ensino.

Dia 30 de agosto de 2025 – Sábado
Das 8h30 às 17h – Carga horária: 8h

ESPAÇO CIESP CASTELO
Rua Paula Rodrigues, 61 – Jd. Piratininga – Osasco/SP.
Estacionamento gratuito no local.

Mais informações:
E-mail: eventos.castelo@ciesp.com.br ou pelo número (11) 99742-0775 (WhatsApp).