Treinamento: MASP Análise de Problemas Aplicado Melhoria Contínua – 28/06 e 05/07/25

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Objetivo:
Estudo das Ferramentas das Qualidade e sua integração com a Metodologia de Análise e Solução de Problemas (MASP). Identificar e planejar as ações corretivas e preventivas, solucionando problemas existentes e potenciais, possibilitando um melhor nível de qualidade e produtividade. Referência CQI-20 e QC Story, com o objetivo de obter a Melhoria Contínua.

Conteúdo:
1 – Metodologia MASP
1.1 – Identificar e Classificar as Situações
1.2 – Identificar Situações Problemas
1.3 – Processo de Decisões
1.4 – Planejamento de Ações Corretivas e Preventivas
1.5 – Metodologia de Condução das Análises

2 – Metodologia 8 D
2.1 – 1ª Disciplina: Definição da equipe de trabalho
2.2 – 2ª Disciplina: Descrição do problema;
2.3 – 3ª Disciplina: Implantação da ação de contenção imediata;
2.4 – 4ª Disciplina: Análise e investigação da causa raiz;
2.5 – 5ª Disciplina: Implantação do plano de ações corretivas baseado na causa raiz;
2.6 – 6ª Disciplina: Verificação da eficácia das ações corretivas;
2.7 – 7ª Disciplina: Sistematização para prevenção de recorrência do problema;
2.8 – 8ª Disciplina: Agradecimento à equipe.

3 – Estudo e Aplicação das Ferramentas da Qualidade
3.1 – Brainstorning
3.2 – Estratificação
3.3 – Diagrama de Pareto
3.4 – Folhas de verificação
3.5 – Histograma
3.6 – Diagrama de Correlação
3.7 – Diagrama de Causa e Efeito
3.8 – Gráficos de Controle
3.9 – 5 W e 2 H
3.10 – GUT
3.11 – Fluxograma
3.12 – Identificar a aplicação das Ferramentas da Qualidade em cada Etapa do MASP
3.13 – Exercícios de aplicação do MASP com as Ferramentas da Qualidade

4 – Kaizen – Programa de Melhoria Contínua
4.1 – Ciclo PDCA para Melhoria Contínua
4.2 – Mapeamento dos Processos
4.3 – Como promover o Kaizen (Técnicas e Pontos Chaves)

Público-alvo:
Profissionais ligados à área da produção, qualidade, engenharia de processos e produtos, logística.

Investimento:
Para associado ao Ciesp: R$ 1.150,00
Para não associado ao Ciesp: R$ 1.250,00
Incluso: alimentação, material didático, certificado de participação e estacionamento.

Instrutor: MSc. Antonio Carlos de Campos – Mestre em Engenharia da Produção
Engenheiro Industrial, Mestre em Engenharia de Produção pela UNIMEP. Sólida experiência voltada à Administração Industrial, em empresas nacionais e multinacionais, atuando em segmentos ligados à Produção, PPCP, Estudo de Processos e Desenvolvimento de Produtos. Administração de Vendas, Manutenção e Qualidade.

Consultor em gestão empresarial, Mestre em Engenharia da Produção. Atua no desenvolvimento de Projetos de Reorganização Empresarial e Processos de Fabricação Industrial, através da implantação de Ferramentas Gerenciais e Técnicas da Qualidade. Valendo-se de Sistemas como: Lean-Manufacturing, TPM, TQM, Cinco “S”, Seis Sigma, QFD, Teoria das Restrições, Just in Time-Kanban e Programas de Melhoria Contínua (Kaizen).

Atuou como Gestor Industrial (Produção, Manutenção, Engenharia, PPCP) em empresas nacionais e multinacionais.
Professor Universitário em cursos de Pós-Graduação em Engenharia da Produção, Gestão da Logística, Administração Industrial, em várias instituições de Ensino.

Dia 28 de junho e 05 de julho de 2025 – Aos Sábados
Das 8h30 às 17h – Carga horária: 16h

ESPAÇO CIESP CASTELO
Rua Paula Rodrigues, 61 – Jd. Piratininga – Osasco/SP.
Estacionamento gratuito no local.

Mais informações:
E-mail: eventos.castelo@ciesp.com.br ou pelo número (11) 99742-0775 (WhatsApp).