Workshop: Conhecendo as premissas para implantação/revisão de um Plano de Cargos e Salários

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INTRODUÇÃO:

Estudos revelam que grande parte de pequenas e médias empresas, investem em produtos, serviços, tecnologia, recursos técnicos e financeiros para atingir cada vez mais e mais rapidamente os resultados operacionais planejados. Em busca desta meta contínua, exercem sobre seus colaboradores desafios cada vez maiores para alcançarem produtividade, qualidade e entregas dentro e acima do planejamento estratégico dos negócios. Para que a roda gire de forma eficiente, é preciso também considerar a gestão das pessoas.

Quando a empresa reconhece a importância de se organizar e atuar com maior assertividade e com foco na gestão das pessoas e nos resultados, se faz igualmente necessária a organização de sua estrutura organizacional, dos processos de trabalho e principalmente dos cargos pelos quais são responsáveis, competências, a relação custo/benefício, formas de remuneração adequadas e de reconhecimento para que o “time seja vencedor”.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

– O que é, para que serve e quais os benefícios de um Plano de Cargos e Salários;
– Como diagnosticar a necessidade e a viabilidade de um Plano de Cargos e Salários;
– O que são macroprocessos que definem a natureza da atividade de cada area;
– Descrição de cargo com foco nos resultados – competências – habilidades do cargo – quais subsistemas utilizam a descrição;
– Classificação por famílias de cargos e trilhas de carreira;
– Avaliação de cargos – A teoria na prática é outra;
– Pesquisa Salarial – quando fazer, quais são os parâmetros essenciais – quais são as medidas de leitura e como interpretar os resultados da empresa x o Mercado apurado;
– Customização de tabela salarial com base na capacidade de remunerar da empresa e posicionamento de Mercado com base no market price.
– Políticas, práticas e procedimentos de C&S integradas com os demais subsistemas de Gestão de Pessoas.

PÚBLICO-ALVO:

Líderes em geral, Gestores e Analistas de Gestão de Pessoas que buscam conhecimentos que auxiliam no planejamento e implantação de um Plano de Cargos e Salários.

INVESTIMENTO:

– R$ 50,00 para associados
– R$ 80,00 para não associados.
Incluso: Coffee e material didático/anotações.

PALESTRANTE: Carlos Bertazzi

– Consultor com mais de 28 anos de experiência em Gestão de Pessoas.
– Atuou em empresas como: Telefônica, Philips do Brasil, Novartis, AgipLiquigás, Parmalat, Asea Brown Boveri, Ericsson Telecomunicações, WIS Brasil, Grupo Soares Penido, Aywa Consulting e Yamana Desenvolvimento Mineral.
– Desde 2012 atuando como Consultor pela Galante RH em mais de 28 projetos de Cargos e Salários e também avaliação de desempenho e processos de atração de talentos.
– Como convidado e voluntário desde 2011, apoia na Coordenação do Grupo de Estudos de Gestão de Pessoas do Ciesp Castelo.

Dia 23 de novembro de 2023 – Quinta-feira
Das 14h00 às 19h00 – com 30 minutos de intervalo.

ESPAÇO CIESP CASTELO
Rua Paula Rodrigues, 298 – Jd. Piratininga – Osasco/SP
Estacionamento gratuito no local

Mais informações no e-mail eventos.castelo@ciesp.com.br ou pelo número (11) 99742-0775 (WhatsApp) – Larissa.