Curso: PCP – Gestão do MRP e Gargalos de Produção – 29/10/2022

 

 

OBJETIVO

Desenvolver o planejamento e gestão do MRP, identificando as necessidades de materiais (BOM) e produção (MPS). Dimensionar a capacidade de produção (CRP), identificar as restrições e
gerenciar a produção através dos gargalos produtivos (APS).

CONTEÚDO: PCP e Gestão do MRP e Gargalos de Produção (APS)

1 – Planejamento e Gestão da Produção
1.1 – Método Push e Pull;
1.2 – As fases do Planejamento da Produção;
1.3 – Conceito de programação com a Rede PERT/CPM;
1.4 – Documentação Técnica para Planejamento.

2 – Gestão do MRP
2.1 – MRP I e II – Conceitos e Lógica;
2.2 – Cálculo das Necessidades de Materiais e Produção;
2.3 – CRP – Planejamento da Capacidade (Carga Máquina);
2.4 – Teoria das Filas e Tempo de Escoamento da Produção;
2.5 – Planejamento de Produção em Função das Vendas e Estoque.

3 Controle do Chão de Fábrica
3.1 – Tipos de Lay-out e Influencia no Planejamento;
3.2 – Conceito de Capacidade Infinita e Finita;
3.3 – Tempos Operacionais e Tempo Takt;
3.4 – Conceito de Rendimento Operacional.

4 – Gestão dos Gargalos de Produção
4.1 -Teoria das Restrições (OPT);
4.2 – Planejamento da Fábrica pela Capacidade Finita;
4.3 – APS – (Advanced Planning and Scheduling Systems);
4.4 – MES – (Manufacturing Execution System);
4.5 – Modelo de Priorização de Produção em função do Gargalo.

PÚBLICO-ALVO

Profissionais ligados a área de PCP, Produção, Eng. Processo e Logística.

INVESTIMENTO

Associado ao CIESP: valor do curso R$ 440,00;
Não associado: valor do curso R$ 490,00.
Incluso: Material Didático, Certificado, Estacionamento, Welcome Coffee, Coffee Break e Almoço.

INSTRUTOR: Antônio Carlos de Campos

Engenheiro Industrial, Mestre em Engenharia de Produção pela UNIMEP. Sólida experiência voltada à Administração Industrial, em empresas nacionais e multinacionais, atuando em segmentos ligados à Produção, PPCP, Estudo de Processos e Desenvolvimento de Produtos. Administração de Vendas, Manutenção e Qualidade.

Consultor em gestão empresarial, atuando no desenvolvimento de Projetos de Reorganização Empresarial e Processos de Fabricação Industrial, através da implantação de Ferramentas Gerenciais e Técnicas da Qualidade. Valendo-se de Sistemas como: Lean-Manufacturing, TPM, TQM, Cinco “S”, Seis Sigma, QFD, Teoria das Restrições, Just in Time-Kanban e Programas de Melhoria Contínua (Kaizen).

Atuou como Professor Universitário em cursos de Pós-Graduação em Engenharia da Produção, Gestão da Logística, Administração Industrial, em várias instituições de Ensino.

ACC – Consultoria
Suporte para Planejamento e Implementação de Programas de Treinamento. Estando capacitado a desenvolver treinamentos específicos para cada empresa.

Dia 29 de outubro de 2022 – Sábado
Das 8h30 às 16h00 – Carga horária: 6 horas

ESPAÇO CIESP CASTELO
Rua Paula Rodrigues, 61 – Jd. Piratininga – Osasco/SP
Estacionamento gratuito no local
Mais informações no e-mail eventos.castelo@ciesp.com.br ou pelo número (11) 99742-0775 (WhatsApp).