Ousadia e produção mais limpa tem garantido bons negócios à Realen Folheados, dentro e fora do país
- Atualizado emAgência Ciesp de Notícias (Colaboração: Celso Lopes)
A primeira década do século 21 foi definitiva para uma mudança de posicionamento da indústria Realen Folheados

Associada ao Ciesp em Limeira-SP desde 2007, essa pequena empresa atua na prestação de serviços em galvanoplastia de peças para ornamentação pessoal como anéis, brincos, correntes e pingentes.
Um dos segredos do sucesso da empresa foi a contenção dos gastos operacionais e a adoção da filosofia de “Melhoria Contínua”, resultando em eficiência em termos de sustentabilidade ambiental e saúde financeira.
O exemplo de gestão da empresa foi apresentado a mais de 400 empresários, durante a Conferência de Incentivo as Práticas de Produção Mais Limpa, organizado pelo Ciesp,em São Paulo, em 2010.
O diretor da Realen, Wilson Antiqueira Dantas, conta que a implementação do Projeto P+L, há cerca de dez anos, promoveu uma “Melhoria Contínua” em vários setores da empresa e conseguiu uma economia de aproximadamente R$72 mil por ano na redução de custos operacionais (água, geração de lodo e descartes etc.).
A quantia economizada tem servido para a ampliação e reestruturação do prédio da empresa e aquisição de novas tecnologias. “Verificamos como um fator indireto a mudança positiva na visão da comunidade e das organizações fiscalizadoras quanto ao segmento, uma vez que era somente visto como degradador do meio ambiente devido aos resíduos gerados pelo processo”, observa Dantas.
Retorno do investimento

De acordo com o diretor, a Realen investiu no Projeto P+L, cerca de R$140 mil. Como resultado, conseguiu redução na captação de água (economia de R$2.340,00/mês e R$ 28.080,00/ano); redução na geração de lodo e seu descarte (de 408kg/ano baixou para 42kg/ano e gerou economia para descarte de R$600,00); redução da quantidade de produtos químicos utilizados no tratamento (R$1.920,00 p/mês e R$ 23.040,00/ano); e redução de custos com operador do tratamento (antes se gastava R$1.800,00 (com encargos) e o tratamento era realizado em 30 dias/mês, hoje esse valor baixou drasticamente para R$120,00 (com encargos) e o tratamento é realizado em até dois dias/mês, gerando uma economia de R$20.160,00/ano).
O diretor explica que a prática adotada pela Realen levou as empresas da região a adotarem o mesmo procedimento, devido ao trabalho de divulgação realizado pela Cetesb por meio da mídia e de cartilhas explicativas: “Sabemos que em nosso segmento foram realizados dois projetos de P+L, e que contou primeiramente com cinco empresas do setor e, em um segundo momento, com mais 19 empresas”, pontua Dantas.
O diferencial competitivo da Realen já é percebido dentro e fora do País. Países da América Latina, como Chile, Argentina e Equador; da América Central (El Salvador) e Europa (Espanha e Suíça) são destinos das exportações dessa pequena empresa que ousou investir na produção, no meio ambiente e na qualidade de vida das pessoas.
Expansão produtiva e cuidados com o ambiente não são os únicos focos da empresa Realen. Sua missão diante da sociedade também pode ser percebida no envolvimento com as comunidades que a cercam. Na visão de seus diretores, ser socialmente responsável é tão importante quanto tornar-se uma grande empresa. “A sociedade é, justamente, nosso maior cliente”, observa Dantas. A companhia mantém parcerias com a comunidade em projetos como “Projeto Mata Ciliar”, no qual são realizadas visitas educativas de escolas à empresa.
Contato: realen@realen.com.br